Nền tảng GIS & Digital Twin Tích hợp cho ĐHQG-HCM
Smart Campus Intelligence Platform ·
Phiên bản 2.0
720 ha trải 3 tỉnh · 34 đơn vị · hàng nghìn công trình/thiết bị – nhưng không có một bản đồ số thống nhất nào. Dữ liệu nằm rải rác trong các file Excel, giấy và phần mềm rời rạc.
Mỗi đơn vị dùng công cụ riêng. Kế toán: Excel. QTCSVC: sổ giấy. GIS: đã cũ, thiếu dữ liệu, thiếu AI. Không ai biết toàn cảnh ~720 ha.
Lãnh đạo cần báo cáo tài sản theo đơn vị → chờ 3–5 ngày, dữ liệu đã cũ. Đầu tư XDCB không có cơ sở không gian.
Không biết đất nào đang bỏ trống, phòng nào thiếu tải, thiết bị nào xuống cấp. Ước tính 50–100 tỷ tài sản "ảo" chưa phát hiện.
VNU Lens là nền tảng GIS + AI duy nhất, gắn mỗi con số với một vị trí trên bản đồ. Từ campus KĐT ĐHQG-HCM đến cơ sở nội thành, campus Phân hiệu Bến Tre và Trường ĐH An Giang – tất cả trên một bản đồ số duy nhất, thời gian thực.
Chuẩn Esri Campus Information Model + OGC. Lãnh đạo thấy toàn cảnh · chuyên viên thấy chuyên ngành · sinh viên thấy thông tin công khai.
Tổng 66 lớp tích hợp · Mỗi lớp có 1 đơn vị chủ quản (Authoritative Layer) · Audit trail chuẩn ISO 19115
Mỗi đơn vị chỉ dùng module liên quan – không bị "quá tải tính năng" như ERP truyền thống. Triển khai dần từ GĐ1 đến GĐ5.
Hạ tầng on-premise tại VNU Data Center và dịch vụ AI, tuân thủ Nghị định 13/2023/NĐ-CP, Luật ATTT mạng, chuẩn OGC · Esri · ISO 19115.
Thời gian tổng hợp báo cáo quản trị – từ 3–5 ngày xuống dưới 2 giờ. Dashboard real-time thay báo cáo Excel gửi qua email.
Chi phí bảo trì & vận hành CSVC nhờ chuyển từ reactive sang predictive maintenance. AI phát hiện công trình cần ưu tiên.
Hiệu suất sử dụng phòng học & CSVC nhờ phân tích không gian – bố trí lịch học tối ưu theo nhu cầu thực tế.
Tài sản "ảo" được phát hiện trong kiểm kê đầu kỳ – trùng lặp, mất mát, bỏ trống chưa ghi nhận hệ thống.
Độ chính xác dữ liệu tài sản – từ ~60% hiện tại lên trên 95% nhờ hệ thống one-source-of-truth và audit trail.
Cải thiện chỉ số Sustainability & Infrastructure trong QS/THE Rankings. Minh chứng số cho kiểm định ABET, AUN-QA quốc tế.
trong 5 năm (2026–2030)
Từ tối ưu bảo trì (–30%), giảm lãng phí CSVC, phát hiện tài sản ẩn.
* Số liệu dự toán – cần khảo sát chi tiết GĐ1 để xác định chính xác. Nguồn vốn: NSXDCB ĐHQG + ODA (WB/ADB) + đối ứng đơn vị.
Ban Giám đốc ban hành QĐ đưa VNU Lens vào KH CĐS 5 năm
ĐHQG-HCM.
T5/2026
7–10 người: CNTT, QTCSVC, Tài chính, TCCB, Pháp chế, 2 đơn vị
thí điểm.
T5/2026
Phê duyệt 6–9 tỷ cho GĐ1 và lập kế hoạch triển khai chi
tiết.
T5/2026
Chọn UIT+ một đơn vị khác làm đơn vị thí điểm; xây One
VNU Map v0.1.
T6/2026
Ra mắt VNU Lens Demo cho lãnh đạo và truyền thông nội bộ
ĐHQG-HCM.
T11/2026
"Một Bản đồ. Một ĐHQG-HCM."